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美团的成王之路,可有坦途?

来源:28新闻网 2018-11-23 22:45   浏览次数:

美团的成王之路,可有坦途?

岛 君 说

11月22日,美团点评(以下简称美团)发布2018年三季度财报,美团第三季度营收191亿元,同比增长97.2%,期内亏损833亿元,经调整亏损净额24.64亿元,去年同期亏损净额9.55亿元。美团平台整体交易额(GTV)为1457亿,同比增长40%,相比上半年的增速56%明显下滑,且低于见智全年增速预期49%。

今年9月,经过8年努力,身后躺满无数竞争对手的“尸体”,美团最终踏上IPO之路,在港交所成功上市。对于一家公司而言,上市的意义并不仅仅是募集资金,还能够扩大行业影响力、增加品牌知名度等。当然,这也意味着要将自己置身于镁光灯下,接受外界的检验。

实际上,作为外卖行业的“老牌企业”,美团并未像滴滴在出行市场一样占据绝对优势:老对手饿了么一直未曾甩开,最近还被阿里收购,实力大增,再加上新对手滴滴加入战团,当真是兵临城下、压力山大。

这其实并不奇怪,外卖行业本身并不具备天然的壁垒,随时都会迎来变数。更何况,酒旅领域的住宿与旅游、出行领域的网约车与共享单车、新零售等,美团同样面临着各种巨大的挑战。

编 辑:古乐

文章整理自36氪、中国新闻周刊、Duing、港股那点事、一点财经、乔志峰评论、倪叔的思考暗时间、见智研究所

有人说,美团是一个无法定义的公司。

表面来看,成立了8年的美团有四大业务线,包含到家、到店、酒旅和出行事业等创新业务在内,它共有近20项业务,这些业务撑起了这家公司近3100亿的市值。

美团的成王之路,可有坦途?

图片:格隆汇

而根据美团22日最新发布的第三季度财报显示, 交易用户总数从截至2017年9月30日止的12个月的2.9亿人增长30.3%至2018年同期的3.8亿人;每位交易用户年均交易笔数从截至2017年9月30日止的12个月的达22.7笔,较2017年同期的17.1笔增长了32.6%;截至2018年9月30日止的12个月,活跃商家达到550万,较2017年同期的380万增长了44.3%。

看到这样的成绩,就不难理解美团要做一颗“恒星”的决心了。用王兴的话讲,因为“一颗流星烧完就烧完了,行星可以长久存在,但它不会自己发光……只有恒星是靠核聚变,所以恒星必须够大。”

而每当外界质疑美团四面出击,不断扩张的策略时,王兴就搬出亚马逊挡箭:当年亚马逊也面临看空,但十年之后再看,它是多么厉害和有远见。

借着亚马逊的励志故事,王兴让投资人相信,他已经为美团扩张打上了必胜的思想钢印。

美团的成王之路,可有坦途?

美团的成王之路,可有坦途?

51.6%!这才是美团最大的底气

51.6%,这是服务业在我国GDP中的比重,去年已经超越第二产业成为我国第一大产业,2017年服务业增加值42.7万亿元。虽然市场前景广阔,但真正吃透服务业高速增长商机的企业,并不多,美团算是个例外。

这家围绕“让大家吃得更好,活得更好”为愿景进行布局的公司,不仅提高了我国服务业的效率,自身也收获了沉甸甸的成绩单。

作为一个平台而言,美团的意义就是为连接线的两头都创造价值,两头都满意,平台的价值就会凸显出来。在商品交易领域,阿里巴巴和亚马逊无不是通过解决这一难题踏上了高速增长的通道。但在服务交易领域,由于要干的都是脏活累活苦活,标准化程度又低,很少有企业能够跑出来。当然,一旦跑通,商机也会无限。

从三季度财报数据层面看,美团在用户和商家层面体量及增速都表现出增长趋势,分别为30.3%和44.3%,这也是其护城河所在,后来者想要取得这一成绩并非易事。截至2018年9月30日,美团用户数为3.8亿,2017年、2016年和2015年分别为3.1亿、2.59亿和2.06亿,同比增速均在30%以上。

美团用户数在保持高速增长的同时,活跃度也在不断攀升,交易笔数在持续上涨。每位交易用户年均交易笔数从截至2017年9月30日止的十二个月的达22.7笔,较2017年同期的17.1笔增长了32.6%。而2017年、2016年和2015年全年数据分别为18.8笔、12.9笔和10.4笔。

互联网时代讲究用户为王,得用户者得天下,美团当前的用户量放在整个互联网圈都名列前茅,况且还保持着高速增长,用户的购买热情与日俱增,这是美团的价值所在。

美团的成王之路,可有坦途?

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美团的两大利器

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